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Legal Crisis PR

Relations publiques de crise pour les services juridiques et professionnels

Communications de crise pour les affaires juridiques et les cabinets d'avocats — litiges très médiatisés, crises de réputation de cabinet et controverses juridiques — conçues pour l'intersection entre stratégie de communication, stratégie juridique et contraintes de déontologie professionnelle.

Aligned
Communication et stratégie juridique ensemble
Bar rules
Contraintes éthiques intégrées
Litigation
Dimension publique gérée avec soin
Both
Affaires clients et crises de cabinet

Pourquoi Choisir AMW pour Relations publiques de crise pour les services juridiques et professionnels

Les communications de crise juridique opèrent là où la stratégie de communication et la stratégie juridique doivent s'aligner, et là où elles tirent parfois dans des directions opposées. Dans un litige très médiatisé, les communications de contentieux doivent protéger la position publique et la réputation d'un client sans compromettre le dossier juridique — et ce qui est avantageux dans le tribunal de l'opinion publique ne l'est pas toujours devant les tribunaux. Il s'agit d'une discipline spécialisée exigeant une coordination étroite avec le conseil juridique : chaque déclaration publique dans une affaire contentieuse comporte des implications juridiques potentielles, et les stratégies de communication et juridique doivent être construites ensemble, non en parallèle ou en tension.

Les contraintes de déontologie professionnelle et de confidentialité sont réelles et spécifiques. Les avocats et les cabinets opèrent sous des règles déontologiques et des obligations de confidentialité qui limitent ce qui peut être dit sur les clients et les affaires ; les déclarations concernant un litige en cours comportent un risque particulier ; et les propres crises de réputation d'un cabinet doivent être gérées dans le respect des obligations professionnelles régissant la pratique juridique. La communication de crise juridique n'est pas des relations publiques de crise générales appliquées à des situations juridiques — c'est une discipline distincte construite autour des contraintes et des dynamiques contentieuses qui déterminent ce qui peut et doit être communiqué.

La pratique de crise juridique d'AMW gère deux situations connexes : les communications de contentieux et d'affaires, où le litige très médiatisé d'un client comporte une dimension publique qui doit être gérée en coordination avec la stratégie juridique ; et les crises de réputation des cabinets d'avocats, où un cabinet fait face à sa propre menace réputationnelle — une affaire de conduite professionnelle, un client controversé, un problème interne, ou une affaire très médiatisée qui rejaillit sur le cabinet. Nous élaborons la préparation aux crises et fournissons une réponse rapide dans les deux cas, toujours en coordination avec le conseil juridique et dans le respect des limites de déontologie professionnelle et de confidentialité.

Les enjeux des crises juridiques sont élevés car la réputation et les résultats juridiques sont tous deux en jeu, et ils sont liés. Une situation de communication de contentieux mal gérée peut nuire à la position publique d'un client ou, pire, compromettre une position juridique ; une crise de cabinet mal gérée peut nuire à la réputation et aux relations dont dépend une pratique juridique. Nous apportons la capacité spécialisée nécessaire pour gérer la dimension publique des affaires juridiques et des crises de cabinet — en parfaite coordination avec la stratégie juridique, dans le respect des contraintes de déontologie professionnelle — afin que la communication protège la réputation sans compromettre les obligations juridiques et éthiques qui régissent tout ce que fait un avocat ou un cabinet.

Challenges

  • La stratégie de communication et la stratégie juridique doivent s'aligner et parfois tirer dans des directions opposées
  • Ce qui aide dans le tribunal de l'opinion publique n'est pas toujours avantageux devant les tribunaux
  • Chaque déclaration publique dans une affaire contentieuse comporte des implications juridiques potentielles
  • Les règles déontologiques et les obligations de confidentialité limitent ce qui peut être dit sur les clients et les affaires
  • Les déclarations concernant un litige en cours comportent un risque juridique et professionnel particulier
  • Les crises de réputation du cabinet doivent être gérées dans le respect des obligations professionnelles régissant la pratique juridique

Our Solutions

  • Communications de contentieux et d'affaires construites en parfaite coordination avec la stratégie juridique, non en parallèle ou en tension
  • Protection de la position publique et de la réputation sans compromettre le dossier juridique
  • Communication dans le respect des règles déontologiques et des contraintes de confidentialité sur les informations client et d'affaires
  • Traitement attentif des déclarations relatives aux litiges en cours et de leurs implications juridiques
  • Réponse aux crises de réputation des cabinets d'avocats dans le respect des obligations de déontologie professionnelle
  • Préparation aux crises et réponse rapide coordonnées avec le conseil juridique tout au long du processus

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Pourquoi Travailler avec AMW

Gestion de la dimension publique qui protège la réputation sans compromettre le dossier juridique
Stratégie de communication et stratégie juridique élaborées ensemble, évitant les conflits qui nuisent aux deux
Réponse qui respecte les règles déontologiques et les contraintes de confidentialité propres aux situations juridiques
Capacité spécialisée pour les communications liées aux affaires clients ainsi que pour les crises de réputation du cabinet

Our Process

A proven approach to delivering exceptional relations publiques de crise pour les services juridiques et professionnels results

1

Évaluation du risque professionnel

Évaluer les implications éthiques, clients, concurrentielles et de recrutement de la crise pour l'ensemble des parties prenantes du cabinet.

2

Communications clients

Informer proactivement les clients clés grâce à une prise de contact au niveau associé qui démontre la stabilité et l'engagement continu envers le service.

3

Relations avec les médias sectoriels et juridiques

Gérer la couverture dans les publications spécialisées juridiques, les médias économiques généraux et les organismes de classement du secteur.

4

Communications internes et de recrutement

Déployer une communication à l'échelle du cabinet, des récits de recrutement d'associés latéraux et une gestion de l'impact sur le recrutement dans les facultés de droit.

5

Redressement de la position professionnelle

Reconstruire la réputation du cabinet à travers le leadership d'opinion, la mise en avant du pro bono, les données sur la diversité et les réussites clients.

Who We Work With

Our relations publiques de crise pour les services juridiques et professionnels expertise serves a wide range of clients

Cabinets d'avocats de toutes tailles Cabinets de contentieux et de plaidoirie Juridique d'entreprise et directions juridiques Parties impliquées dans des litiges très médiatisés Organisations juridiques Professionnels confrontés à une controverse juridique
Verified Review
"This was the fourth campaign I’ve commissioned AMW Group to run, and as usual they delivered a pinnacle of professionalism. I approached them with a complex, multifaceted project that didn’t fit neatly into any boxes, and they went above and beyond to provide stellar results as always. They adeptly adapted to several logistical glitches that arose in the campaign that were out of our control, with compassionate compromises and custom solutions. I highly recommend them to anyone who is serious about their craft, because their work is top tier quality, and their customer service is very commendable. "
Nick Mirisola
Verified Review

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Frequently Asked Questions

Pourquoi la communication de crise juridique est-elle une discipline spécialisée ?
Parce que la stratégie de communication et la stratégie juridique doivent s'aligner, et parfois tirer dans des directions opposées. Dans un litige très médiatisé, ce qui est avantageux dans le tribunal de l'opinion publique ne l'est pas toujours devant les tribunaux — et chaque déclaration publique dans une affaire contentieuse comporte des implications juridiques potentielles. Cela s'exerce également sous des règles déontologiques et des contraintes de confidentialité. Ainsi, la communication de crise juridique n'est pas des relations publiques de crise générales appliquées à des situations juridiques ; c'est une discipline distincte construite autour des dynamiques contentieuses et des contraintes professionnelles, exigeant une coordination étroite avec le conseil juridique.
Comment la communication et la stratégie juridique fonctionnent-elles ensemble en cas de crise ?
Elles doivent être construites ensemble, en parfaite coordination, et non en parallèle ou en tension. Comme les déclarations publiques dans une affaire contentieuse peuvent affecter le dossier juridique, la stratégie de communication et la stratégie juridique sont élaborées conjointement avec le conseil juridique, afin que la protection de la position publique d'un client ne compromette jamais la position juridique. Lorsque la communication et la stratégie juridique entrent en conflit — comme cela arrive parfois entre le tribunal de l'opinion publique et les tribunaux — cette tension doit être résolue délibérément, ensemble, et non par une action unilatérale de l'une des parties.
Que sont les communications de contentieux ?
Gérer la dimension publique d'un litige juridique très médiatisé — protéger la réputation et la position publique d'un client tout au long d'une affaire contentieuse, répondre à la couverture médiatique et façonner le récit public — le tout en coordination avec la stratégie juridique et dans le respect des contraintes concernant les litiges en cours. Les litiges très médiatisés génèrent de l'actualité, et la manière dont une partie est représentée dans cette couverture peut avoir un impact sur sa réputation et, indirectement, sur les résultats. Nous fournissons des communications de contentieux en phase avec l'équipe juridique, jamais en avance sur elle ni en contradiction avec elle.
Quelles contraintes s'appliquent à la communication sur les affaires juridiques ?
Considérables. Les règles déontologiques et les obligations de confidentialité limitent ce que les avocats et les cabinets peuvent dire sur les clients et les affaires ; les déclarations concernant un litige en cours comportent un risque particulier de porter préjudice à une affaire ou de violer des obligations professionnelles ; et de nombreuses informations relatives aux affaires sont confidentielles ou protégées par le secret professionnel. Nous élaborons les communications de crise juridique dans le respect de ces contraintes — en coordonnant avec le conseil juridique ce qui peut être dit, en respectant la confidentialité et les règles de déontologie professionnelle, et en traitant les déclarations relatives aux affaires en cours avec le soin qu'elles exigent.
Gérez-vous les crises de réputation des cabinets d'avocats ?
Oui. Les cabinets font face à leurs propres menaces réputationnelles — affaires de conduite professionnelle, clients ou affaires controversés qui rejaillissent sur le cabinet, problèmes internes, et situations très médiatisées qui exposent le cabinet lui-même dans l'actualité. Celles-ci doivent être gérées dans le respect des obligations professionnelles régissant la pratique juridique, y compris les contraintes de confidentialité sur ce qu'un cabinet peut dire. Nous fournissons une réponse aux crises de réputation de cabinet conçue pour ces contraintes, protégeant la réputation et les relations dont dépend une pratique juridique.
À quelle vitesse répondez-vous à une crise juridique ?
Rapide, mais toujours en coordination avec le conseil juridique. Les situations juridiques très médiatisées peuvent s'aggraver rapidement dans les médias, et la fenêtre pour façonner le récit public est réelle — mais dans les affaires juridiques, la rapidité ne peut jamais se faire au détriment de la stratégie juridique ou des obligations professionnelles. La bonne réponse est une coordination rapide : agir vite pour gérer la dimension publique tout en veillant à ce que chaque déclaration soit alignée sur la stratégie juridique et respecte les limites déontologiques. La préparation rend possible cette rapidité coordonnée.
Avec quelles situations juridiques travaillez-vous ?
Les cabinets d'avocats de toutes tailles, les cabinets de contentieux et de plaidoirie, les départements juridiques d'entreprise et les directions juridiques, les parties impliquées dans des litiges très médiatisés, les organisations juridiques et les professionnels confrontés à une controverse juridique. Nous gérons à la fois les communications liées aux affaires clients — en gérant la dimension publique du litige d'un client — et les crises de réputation du cabinet. Chaque situation présente un profil juridique et professionnel différent, c'est pourquoi nous construisons la réponse autour de l'affaire ou du cabinet spécifique, toujours en coordination avec le conseil juridique.
Les organisations juridiques doivent-elles se préparer aux crises à l'avance ?
Oui. Les litiges très médiatisés à dimension publique, et les menaces de réputation de cabinet, sont prévisibles dans la pratique juridique, et ils impliquent l'alignement de la communication et de la stratégie juridique ainsi que des contraintes de déontologie professionnelle qu'il est impossible de bien gérer par l'improvisation. Les cabinets et les parties juridiques qui se préparent — avec des protocoles et une préparation élaborés en coordination avec le conseil juridique — réagissent correctement sous pression. Nous construisons cette préparation à l'avance afin que la réponse protège à la fois la réputation et la position juridique dans le respect des limites déontologiques.

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