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aerospace Public Relations

Relaciones Públicas y Comunicaciones Estratégicas para Aeroespacial y Defensa

Relaciones públicas para empresas aeroespaciales y de defensa que navegan el ITAR, los programas clasificados y los ciclos de compra gubernamentales.

25+
Años de Experiencia
Aerospace & Defense
Enfoque en la Industria
Trade & Defense Press
Relaciones con los Medios
US-Based
Agencia y Cobertura

Por Qué Elegir AMW para Relaciones Públicas Aeroespaciales y de Defensa

Aeroespacial y defensa es una de las pocas industrias donde un comunicado de prensa puede desencadenar una investigación federal. El International Traffic in Arms Regulations (ITAR), administrado por la Dirección de Controles Comerciales de Defensa del Departamento de Estado, y el Export Administration Regulations (EAR), administrado por la Oficina de Industria y Seguridad del Departamento de Comercio, regulan qué datos técnicos sobre artículos de defensa pueden publicarse, mostrarse en un stand o incluso enviarse por correo electrónico a una persona extranjera. Una representación gráfica, una hoja de especificaciones o el pie de una foto pueden constituir una exportación controlada. Las relaciones públicas aeroespaciales eficaces comienzan por saber en qué lado de esa línea se encuentra cada activo, porque las sanciones por equivocarse son penales, no editoriales.

El ciclo de compra aquí es el gobierno, y se mueve según su propio calendario. Los programas avanzan a través de RFI, RFP, selecciones de fuentes, protestas ante la GAO y asignaciones presupuestarias plurianuales que el Congreso puede ampliar, recortar o anular por completo. Las comunicaciones deben responder a esa realidad: dar forma a la percepción durante una selección de fuentes competitiva sin parecer que se ejerce presión indebida sobre el cliente, respaldar un programa ante un incumplimiento Nunn-McCurdy o una resolución de continuidad, y programar los anuncios en torno a las revisiones presupuestarias y los proyectos de ley de autorización. Un contratista principal que licita un programa de 10.000 millones de dólares y una startup que vende un sensor de uso dual necesitan mensajes muy distintos, pero ambos dependen por completo de cómo se les entienda en Washington.

Gran parte del trabajo real ocurre donde se reúne la industria. El Farnborough International Airshow y el Paris Air Show se alternan cada año como el escenario global para anuncios de pedidos y presentaciones; la conferencia Air, Space & Cyber de la Air Force Association, AUSA para sistemas terrestres, Sea-Air-Space para la Marina, y el Space Symposium marcan cada uno el ciclo informativo de su sector de defensa. Son entornos con mucho peso de embargos, donde el momento de la presentación, las sesiones informativas coordinadas y las imágenes autorizadas son importantes, y donde la victoria de un proveedor suele ser anunciada por su contratista principal. Medios especializados como Aviation Week, Defense News, Breaking Defense y Jane's marcan la agenda, y ganar credibilidad ante esas redacciones requiere fluidez en los programas, no adjetivos vistosos.

Las autorizaciones de seguridad determinan lo que se puede decir, en absoluto. Los programas clasificados, la información no clasificada controlada (CUI) y las revisiones de seguridad operacional (OPSEC) implican que líneas de producto enteras pueden no poder anunciarse, e incluso los programas reconocidos tienen límites estrictos sobre las afirmaciones de capacidad que se pueden hacer. Una agencia de EE. UU. que ejecuta este trabajo coordina cada publicación con los revisores de OPSEC y legales del cliente, posiciona la tecnología de uso dual de modo que la historia comercial no filtre la de defensa, y desarrolla liderazgo de opinión en torno a debates de política, resiliencia de la base industrial y seguridad de la cadena de suministro, donde la empresa pueda hablar con autoridad. El objetivo es una presencia pública creíble que impulse el negocio sin cruzar nunca una línea de control de exportaciones, clasificación o ética de contratación.

Challenges

  • Los controles de exportación ITAR y EAR restringen qué datos técnicos, imágenes y especificaciones pueden publicarse o mostrarse, y las infracciones conllevan sanciones penales, no solo correcciones.
  • Los programas clasificados y controlados implican que capacidades enteras pueden no poder anunciarse, y las revisiones de OPSEC pueden eliminar o retrasar los mensajes en etapas avanzadas del proceso.
  • El cliente es el gobierno de EE. UU., por lo que los anuncios deben construir percepción a través de selecciones de fuentes, protestas y asignaciones presupuestarias sin parecer que influyen indebidamente en la contratación.
  • El flujo de noticias está condicionado por los embargos de las ferias comerciales y las ventanas de presentación en Farnborough, París, AUSA y Sea-Air-Space, lo que comprime los anuncios en franjas de calendario muy limitadas.
  • Los proveedores dependen de los contratistas principales para anunciar o aprobar su participación, por lo que la victoria de un subcontratista a menudo no es suya para revelarla de forma independiente.
  • Las empresas de uso dual deben posicionar las narrativas comercial y de defensa de modo que la historia civil nunca exponga aplicaciones de defensa controladas ni problemas de acceso de personas extranjeras.

Our Solutions

  • Revisar cada activo conforme al ITAR y al EAR antes de su publicación, coordinando con los equipos legales y de control de exportaciones del cliente para que ningún material controlado llegue a un canal público o a una persona extranjera.
  • Enviar todos los materiales a los revisores de OPSEC y clasificación del cliente desde el principio, elaborando mensajes que se mantengan por completo dentro de lo reconocido y divulgable.
  • Programar y encuadrar los anuncios según las realidades de la contratación, manteniendo las comunicaciones del lado de la generación de credibilidad durante las selecciones de fuentes y protestas activas.
  • Planificar los programas de ferias comerciales en torno a embargos y momentos de presentación, preparando imágenes autorizadas, paquetes informativos y publicaciones coordinadas para Farnborough, París, AUSA y el Space Symposium.
  • Coordinar los anuncios de los proveedores con el equipo de comunicación del contratista principal correspondiente, de modo que las divulgaciones de rol estén aprobadas, sean precisas y se atribuyan correctamente.
  • Desarrollar narrativas comerciales y de defensa separadas y sin conflictos entre sí para empresas de uso dual, de modo que cada público reciba una historia que nunca filtre la otra.

Relaciones Públicas Aeroespaciales y de Defensa Services

Specialized public relations solutions tailored for your industry

Relaciones con los Medios Conscientes del Control de Exportaciones

Difusión ante la prensa y los medios especializados, con cada activo previamente revisado conforme al ITAR y al EAR y coordinado con los revisores legales y de control de exportaciones del cliente.

Get a Quote

Programas de Ferias Comerciales y Presentaciones

Planificación de anuncios, gestión de embargos y materiales de sesiones informativas autorizados para Farnborough, Paris Air Show, AUSA, Sea-Air-Space y el Space Symposium.

Get a Quote

Comunicaciones sobre Programas y Adjudicación de Contratos

Mensajes en torno a victorias de RFP, hitos de programas y momentos de asignación presupuestaria, coordinados con contratistas principales y programados según los ciclos de contratación y presupuesto.

Get a Quote

Política y Liderazgo de Opinión

Posicionamiento ejecutivo sobre la resiliencia de la base industrial de defensa, la seguridad de la cadena de suministro y la política espacial y de poder aéreo, donde la empresa pueda hablar con autoridad.

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Posicionamiento de Uso Dual

Narrativas comerciales y de defensa separadas y sin conflictos entre sí, de modo que los públicos civiles y gubernamentales reciban cada uno una historia creíble sin exposición cruzada.

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Comunicaciones de Crisis y Sensibles a OPSEC

Planificación de respuestas ante incidentes, retrasos y contratiempos de programas que respeta la clasificación, la revisión de OPSEC y los límites de la información no clasificada controlada.

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Cotización Gratis

Por Qué Trabajar con AMW

Una presencia pública que impulsa el negocio manteniéndose dentro de los límites de control de exportaciones, clasificación y ética de contratación pública.
Credibilidad ante la prensa especializada en defensa y aeroespacial que realmente influye en la percepción de programas y presupuestos.
Programas de ferias comerciales y presentaciones que encajan perfectamente dentro de las restricciones de embargo y OPSEC.
Posicionamiento que funciona simultáneamente ante clientes gubernamentales, contratistas principales, inversores y mercados comerciales de uso dual.

Our Process

A proven approach to delivering exceptional relaciones públicas aeroespaciales y de defensa results

1

Evaluación de Capacidades

Comprender sus programas, mercados y lo que se puede comunicar públicamente.

2

Mapeo de Partes Interesadas

Identificar audiencias, desde clientes gubernamentales hasta inversores y posibles empleados.

3

Desarrollo de Mensajes

Elaborar comunicaciones que impulsen los objetivos respetando las restricciones.

4

Ejecución de Campañas

Ejecutar relaciones públicas en torno a contratos, demostraciones e hitos del sector.

5

Coordinación de Autorizaciones

Trabajar con sus equipos para garantizar que las comunicaciones cumplan los requisitos de seguridad.

Who We Work With

Our relaciones públicas aeroespaciales y de defensa expertise serves a wide range of clients

Contratistas principales que licitan y ejecutan importantes programas aeroespaciales y de defensa Proveedores de primer nivel y especializados cuyos componentes se integran en plataformas mayores Empresas espaciales y de lanzamiento que abarcan clientes comerciales y de seguridad nacional Startups de tecnología de defensa y de uso dual que venden sensores, autonomía y software Fabricantes de sistemas no tripulados, aviónica y propulsión Empresas de servicios gubernamentales e integración que respaldan a clientes de defensa e inteligencia
Verified Review
"This was the fourth campaign I’ve commissioned AMW Group to run, and as usual they delivered a pinnacle of professionalism. I approached them with a complex, multifaceted project that didn’t fit neatly into any boxes, and they went above and beyond to provide stellar results as always. They adeptly adapted to several logistical glitches that arose in the campaign that were out of our control, with compassionate compromises and custom solutions. I highly recommend them to anyone who is serious about their craft, because their work is top tier quality, and their customer service is very commendable. "
Nick Mirisola
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Frequently Asked Questions

¿Qué son las relaciones públicas aeroespaciales y en qué se diferencian de las relaciones públicas habituales?
Las relaciones públicas aeroespaciales son la comunicación pública para empresas que fabrican aeronaves, naves espaciales, sistemas de defensa y sus componentes. Se diferencian de las relaciones públicas generales principalmente por la regulación: la información técnica sobre artículos de defensa está controlada bajo ITAR y EAR, por lo que las imágenes, especificaciones e incluso las conversaciones con personas extranjeras pueden constituir una exportación controlada. Muchos programas están clasificados o sujetos a revisión de OPSEC, lo que significa que capacidades enteras pueden no poder anunciarse. El cliente principal suele ser el gobierno de EE. UU., por lo que el momento de las comunicaciones gira en torno a la contratación y las asignaciones presupuestarias, más que a la demanda del consumidor. Las relaciones públicas aeroespaciales eficaces combinan habilidad mediática con una comprensión práctica del control de exportaciones, la clasificación y la contratación gubernamental.
¿Cómo afectan el ITAR y el EAR a las comunicaciones aeroespaciales y de defensa?
El ITAR (International Traffic in Arms Regulations), administrado por el Departamento de Estado, y el EAR (Export Administration Regulations), administrado por el Departamento de Comercio, controlan la exportación de artículos de defensa y datos técnicos relacionados. En comunicaciones, esto significa que una representación gráfica, una hoja de especificaciones, un diagrama de corte o una declaración detallada de capacidad pueden estar sujetos a control de exportación, y publicarlos o compartirlos con una persona extranjera puede constituir una exportación no autorizada. Las infracciones conllevan sanciones civiles y penales. Por ello, todo activo público debe revisarse conforme a las normas de control de exportaciones y aprobarse con los equipos legales y de control de exportaciones de la empresa antes de su publicación. Los equipos de relaciones públicas que trabajan en este ámbito planifican en torno a estas restricciones en lugar de tratarlas como algo secundario.
¿Por qué importan tanto ferias comerciales como Farnborough y el Paris Air Show?
El Farnborough International Airshow y el Paris Air Show, que se alternan cada año, son los principales escenarios globales del sector para pedidos de aeronaves, presentaciones de programas y anuncios de asociaciones. Los eventos del sector de defensa se suman a este calendario: la conferencia Air, Space & Cyber de la Air Force Association, AUSA para sistemas terrestres, Sea-Air-Space para el ámbito naval, y el Space Symposium, cada uno de los cuales marca el ciclo informativo de su sector. Estos eventos concentran a la prensa, los clientes y la competencia en un mismo lugar bajo calendarios de embargo muy estrictos, por lo que el momento del anuncio, las sesiones informativas coordinadas y las imágenes autorizadas se planifican con mucha antelación. Para muchas empresas, la mayor parte de las noticias importantes del año se programan en torno a una o dos de estas ferias.
¿Cómo influye la contratación gubernamental en el momento de las relaciones públicas aeroespaciales y de defensa?
Dado que el gobierno de EE. UU. suele ser el cliente principal, las comunicaciones siguen el calendario de contratación. Los programas avanzan a través de RFI, RFP, selecciones de fuentes, posibles protestas ante la GAO y asignaciones presupuestarias anuales que el Congreso puede aumentar, recortar o eliminar. Durante una selección de fuentes activa, las empresas deben generar una percepción favorable sin parecer que influyen indebidamente en el cliente. Los anuncios suelen programarse en torno a las revisiones presupuestarias, los proyectos de ley de autorización y los hitos de los programas, en lugar de fechas de lanzamiento arbitrarias. Una resolución de continuidad o un incumplimiento de costos Nunn-McCurdy pueden transformar los mensajes de la noche a la mañana. Las relaciones públicas aeroespaciales que ignoran este calendario corren el riesgo, en el mejor de los casos, de una mala sincronización y, en el peor, de problemas de ética en la contratación.
¿Cuál es la diferencia entre contratistas principales y proveedores en las relaciones públicas de defensa?
Un contratista principal posee el contrato principal con el gobierno para una plataforma o programa, mientras que los proveedores suministran subsistemas y componentes que se integran en él. Esta jerarquía determina quién puede anunciar qué. La victoria de un proveedor suele estar vinculada al programa del contratista principal, y divulgar un rol, el valor de un contrato o un detalle técnico normalmente requiere la aprobación y coordinación del contratista principal. Los proveedores generan visibilidad alineando sus anuncios con las comunicaciones del contratista principal y ganando credibilidad ante la prensa especializada en su área tecnológica específica. Entender la posición de una empresa en la cadena de suministro es esencial para planificar anuncios que sean precisos y estén permitidos.
¿Cómo se gestionan las relaciones públicas para programas de defensa clasificados o sensibles?
Los programas clasificados, la información no clasificada controlada (CUI) y las revisiones de seguridad operacional (OPSEC) implican que algunos productos y capacidades no pueden reconocerse públicamente en absoluto, e incluso los programas reconocidos tienen límites estrictos sobre lo que se puede afirmar. El enfoque consiste en construir todos los mensajes dentro de lo que es divulgable, enviar cada activo a los revisores de OPSEC, seguridad y clasificación del cliente desde el principio, y evitar cualquier detalle que pudiera revelar capacidades, plazos o vulnerabilidades. Las comunicaciones de crisis se planifican de la misma manera, de modo que las respuestas a incidentes o retrasos nunca crucen las líneas de clasificación u OPSEC. La disciplina consiste en decir lo que impulsa el negocio protegiendo, al mismo tiempo, la información que debe permanecer controlada.
¿Qué es el posicionamiento de uso dual y por qué importa?
La tecnología de uso dual tiene aplicaciones tanto comerciales como de defensa, algo común en áreas como sensores, autonomía, espacio y materiales avanzados. El posicionamiento importa porque la historia comercial y la historia de defensa llegan a públicos distintos con sensibilidades distintas. Una narrativa dirigida al mercado civil nunca debe exponer aplicaciones de defensa controladas, problemas de acceso de personas extranjeras o relaciones de programa restringidas. El objetivo es contar con dos narrativas creíbles y sin conflictos entre sí: una que respalde el crecimiento comercial, los inversores y los socios, y otra que respalde a los clientes gubernamentales, cada una redactada de modo que no filtre la otra. Especialmente para las startups de uso dual, lograr esta separación protege tanto la oportunidad de negocio como el cumplimiento del control de exportaciones.
¿Puede una agencia de EE. UU. hacer relaciones públicas aeroespaciales y de defensa para nuestra empresa?
Sí. Una agencia con sede en EE. UU. ejecuta este trabajo coordinándose estrechamente con los equipos de control de exportaciones, legal, OPSEC y seguridad del cliente, de modo que cada publicación se mantenga dentro de los límites de ITAR, EAR, clasificación y ética de contratación. En la práctica, esto implica revisar los activos antes de su publicación, planificar los anuncios en torno a las ferias comerciales y el calendario de contratación, coordinar las noticias de los proveedores con los contratistas principales, y desarrollar liderazgo de opinión en temas de política y base industrial donde la empresa pueda hablar con autoridad. La agencia aporta relaciones con los medios y disciplina en los mensajes; los revisores internos del cliente son responsables de la aprobación de cumplimiento. Trabajando juntos, generan una presencia pública que impulsa el negocio sin cruzar los límites regulatorios.

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